Frequently Asked Questions

Mẹo & Kinh nghiệm chọn thuê văn phòng phù hợp

  • Lý tưởng là khởi động trước 6–8 tuần để đủ thời gian khảo sát nhiều tòa nhà.
  • Giai đoạn 1–2 tuần đầu để chốt khu vực, ngân sách, diện tích và danh sách tòa nhà phù hợp.
  • 1–2 tuần tiếp theo cho các buổi đi xem, so sánh giá, đánh giá tiện ích và phí ẩn.
  • 1 tuần dành cho đàm phán các điều khoản hợp đồng, giá, thời hạn và ưu đãi.
  • 2–3 tuần cuối cho thiết kế, thi công nội thất và nghiệm thu bàn giao.
  • Nếu nhắm hạng A hoặc vị trí “hot”, nên cộng thêm 2–4 tuần vì nguồn cung ít.
  • Chuẩn bị sớm giúp tránh bị ép giá, có thêm “room” để đàm phán và xin thời gian miễn tiền thuê cải tạo.
  • Ưu tiên tòa nhà hạng B/C gần trung tâm thay vì hạng A ở lõi CBD.
  • Cân nhắc co-working cho đội nhỏ, trả theo chỗ, linh hoạt tăng giảm số lượng.
  • Tận dụng văn phòng đã có sẵn nội thất để giảm chi phí ban đầu.
  • Đàm phán thời gian miễn tiền thuê trong giai đoạn cải tạo (rent-free fit-out).
  • Thanh toán theo quý hoặc đặt cọc hợp lý để đổi lấy mức giá ưu đãi hơn.
  • Xem kỹ phí dịch vụ, gửi xe, điều hòa ngoài giờ, bảng biển để tránh “đội” tổng chi.
  • Lập bảng TCO (tổng chi phí sở hữu) theo 12–24 tháng để thấy bức tranh thật.
  • So sánh 3–5 tòa cùng hạng, cùng khu, cùng diện tích để có benchmark.
  • Tách rõ tiền thuê/m², phí dịch vụ/m², thuế VAT 10% và chi phí tiện ích.
  • Kiểm tra chính sách điều chỉnh giá hằng năm và biên độ tăng tối đa.
  • Đánh giá chất lượng vận hành: thang máy, điều hòa, vệ sinh, an ninh, lễ tân.
  • Tính cả các lợi ích “mềm”: chỗ đỗ xe, bảng biển, giờ làm việc linh hoạt.
  • Đặt câu hỏi về điều hòa ngoài giờ và chi phí giờ thêm, thường bị bỏ quên.
  • Nếu giá cao hơn mặt bằng, lý do phải rõ ràng: vị trí, thương hiệu tòa, tiện ích vượt trội.
  • Khả thi nếu chọn co-working, serviced office hoặc sàn đã fit-out sẵn.
  • Hợp đồng ngắn hạn linh hoạt nhưng giá theo tháng thường cao hơn dài hạn.
  • Nguồn cung ngắn hạn ít hơn, nên cần linh hoạt về vị trí và layout.
  • Đặt cọc, hình thức thanh toán có thể “chặt” hơn để giảm rủi ro cho bên cho thuê.
  • Hãy ưu tiên mặt bằng bàn giao nhanh, giảm thời gian chờ cải tạo.
  • Xác định rõ nhu cầu phòng họp, khu tập trung, pantry để tránh phát sinh.
  • Chốt trước điều khoản gia hạn thêm nếu dự án kéo dài ngoài dự tính.
  • Thời hạn thuê, điều kiện gia hạn và cơ chế tăng giá theo năm.
  • Mức đặt cọc, điều kiện hoàn trả và các tình huống bị khấu trừ.
  • Điều kiện chấm dứt sớm: báo trước bao lâu, phạt thế nào, có chuyển nhượng được không.
  • Phạm vi phí dịch vụ, dịch vụ bao gồm/không bao gồm, cách điều chỉnh phí.
  • Điều hòa ngoài giờ, gửi xe, bảng biển, giờ làm việc tòa nhà, an ninh ngoài giờ.
  • Quy chuẩn PCCC, trách nhiệm nâng cấp nếu cải tạo thay đổi công năng.
  • Điều khoản sửa chữa, bảo trì, bảo hiểm và phân định trách nhiệm rủi ro.

Những điều chủ tòa nhà cần biết để cho thuê hiệu quả

  • Xác định phân khúc khách mục tiêu và định vị rõ ràng ngay từ đầu.
  • Đầu tư hình ảnh: chụp ảnh chuyên nghiệp, video tour, sơ đồ mặt bằng 2D/3D.
  • Công bố bảng giá minh bạch kèm ưu đãi theo kỳ hạn để khuyến khích chốt nhanh.
  • Phối hợp nhiều kênh: nền tảng bất động sản, môi giới, mạng xã hội, Google.
  • Cải thiện trải nghiệm đi xem: quy trình đón tiếp, tài liệu, người dẫn chuyên nghiệp.
  • Cho phép thời gian fit-out miễn tiền thuê hợp lý để tạo sức hút.
  • Theo dõi KPI tuần: số lead, số lượt xem, tỷ lệ chốt để tối ưu ngay.
  • Độc quyền giúp đối tác tập trung nguồn lực marketing, chịu KPI rõ ràng.
  • Mở rộng nhiều bên tăng độ phủ thị trường, phù hợp dự án lớn, gấp tiến độ.
  • Quyết định dựa trên độ uy tín, năng lực và cam kết ngân sách marketing.
  • Điều khoản báo cáo minh bạch, SLA phản hồi lead là bắt buộc.
  • Tránh trùng lặp tin đăng gây loãng thương hiệu tòa nhà.
  • Có thể chọn độc quyền theo giai đoạn 60–90 ngày để đánh giá hiệu quả.
  • Gắn thưởng theo hiệu suất để tạo động lực thật sự cho đối tác.
  • Lấy mặt bằng giá theo hạng tòa và khu vực làm mốc tham chiếu.
  • Điều chỉnh theo USP: vị trí, chỗ đỗ xe, chất lượng vận hành, bảng biển.
  • Thiết kế bậc giá theo diện tích và thời hạn thuê để tối ưu P&L.
  • Tách bạch phí dịch vụ để khách dễ so sánh và giảm “sốc” tổng chi.
  • Cho phép ưu đãi ban đầu (rent-free, giảm giá vài tháng) thay vì hạ đơn giá dài hạn.
  • Rà soát hệ số trống và chi phí vận hành để tránh “đốt tiền” vô hình.
  • Cập nhật giá theo quý, bảo đảm mềm dẻo với biến động thị trường.
  • Bàn giao thô phù hợp khách thích tùy biến, chi phí đầu tư của chủ thấp.
  • Nội thất sẵn tăng tốc chốt hợp đồng, nhất là khách cần vào nhanh.
  • Có thể áp dụng chiến lược hỗn hợp: một phần thô, một phần fitted sẵn.
  • Tính khấu hao nội thất vào giá thuê hoặc yêu cầu thời hạn thuê tối thiểu.
  • Lưu ý bảo hành thiết bị, tiêu chuẩn MEP khi bàn giao fitted.
  • Thử nghiệm một sàn mẫu fitted để đo nhu cầu thực tế.
  • Theo dõi thời gian lấp đầy từng mô hình để điều chỉnh danh mục.
  • Chia nhỏ tăng xác suất chốt vì phù hợp nhiều quy mô doanh nghiệp.

  • Tuy nhiên chi phí cải tạo, tường ngăn, MEP, PCCC sẽ tăng theo.

  • Cần kiểm định tải, đường thoát hiểm, quạt tăng áp khi chia diện tích.

  • Quản lý tiếng ồn và an ninh khó hơn với nhiều khách trên một sàn.

  • Giá thuê/m² có thể nhỉnh hơn nhưng phí vận hành cũng tăng.

  • Tính toán tỷ lệ diện tích chung khi chia để tránh tranh chấp sau này.

  • Thử mô hình “core & shell + modules” để linh hoạt cấu hình nhanh.